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美发总监室

发布时间: 2021-01-28 22:42:28

1、美发技术总监具备什么样的专业知识

专业的理发师要具备一定的“专业”知识面:
(1)美发发展简史
(2)服务业务技术管理知识
(一)美发服务接待的程序和方法。
(二)美发岗位责任、服务规范要求及各项规章制度、服务质量标准和技术管理制度。
(三)公共关系基本知识。
(3)美发行业卫生知识
(一)店容店貌,室内、外环境卫生知识及室内绿(美)化要求。
(二)个人卫生符合要求,仪表端庄,着装规范。
(三)美发工具、用品消毒知识。
(4)人体生理知识
(一)人体生理知识
(二)毛发生理知识
(三)头发的生理现象与常见病
(四)头发日常保养与护理。
(5)脸形、头形及身材知识
(一)脸形的分类及特征
(二)头形及身材的分类和特征
(三)发形结构知识(发式分类、发式基本结构、发型构成要素)
(6)按摩基本知识
(一)按摩对人体的一般保健作用。
(二)按摩用具、用品的使用方法。
(三)人体主要部位名称及体表标志。
(四)人体产要穴位的名称、准确位置和保健作用。
(7)按摩基本知识
(一)美发工具、用品的种类、性能和用途。
(二)美发电器、仪器设备知识。
(三)美发工具及电器、仪器维护保养基本知识。
(8)美发化学用品知识
(一)洗发液、护发液、固发剂、局油膏等用品的主要种类及其作用。
(二)烫发剂、漂发剂、染发剂的性能和作用。
(三)鉴别美发化学用品质量的常识。
(9)色彩知识
(一)色彩构成的原理。
(二)色彩的功能。
(三)调配色彩的一般规律。
(四)色调的选择。
(10)美发素描基本知识
(一)素描基本要领。
(二)素描线的种类及原理。
(三)素描的表现手法。
(四)明度调子的基本规律。
(五)静物、写生和人物绘画知识。
(11)发型美学的基本概念

2、剪头发总监和设计师有什么不同

剪头发的总监和设计师的不同如下:

一、职业资格不同。总监级的属于高级技师,设计师只是技师类。

按照按照国家职业资格考核的标准,初级、中级、高级、技师、高级技师划分了五个等级。而且每一个级别都是需要通过严格的考核,才能升到下一个级别。

二、从业年限不同。总监级别的一般至少要十年以上的工作经验,设计师一般就是三年以上的工作经验。

初级需要在专业的学校参加培训毕业,并在指定的理发店实习一年,才有资格参加考试。而高级技师需要获得技师职业资格证书5年,从业工龄达到15年,才有资格参加考试。

三、服务收费不同。总监级别的剪头发的价格一般是普通设计师的几倍。

四、客户群体不同。总监级别的客户很多,而且很多都是回头客、老客户,而且需要提前预约。普通的设计师是很难有这么多客人的。

(2)美发总监室扩展资料

普通设计师提升到总监设计师是要经过一定标准的考核的。当一个发型师的业绩和客数达到了一定量的时候会忙不过来了,甚至影响服务质量。店内就会将这个设计师送去进修学习,提高综合能力。

发型师学习回来后,提升到总监价位,可以将一部分客人排除到普通设计师那里去,令他的工作量减低下来,客单价提升上来,让他在保证质量的前提下为店内赚到更多的钱。同时分流一部分客户给普通设计师,让普通设计师也能够忙起来不要太闲。

3、美发店发型总监技术总监的职责是什么?

说明白点····店内的技术问题都归他管··
店大点的就多一个··什么烫染总监··管烫染技术的···

4、理发店里员工的级别

理发店员工总共分为七个级别,分别是:助理, 技师, 高级发型师, 特级发型师, 总监, 督导, 首席。
技术最为好的是首席但也是收费最贵的,一般情况下不会动剪刀,只是指导其他级别低的,为特别的或是出价昂贵的人理发。然后依次是督导,总监,特级,高级,技师,助理。助理就是刚招的学徒,不会参与理发,就是洗头发,吹头发,收拾杂物。

5、美发店的创意总监是干什么的,剪头发技术好吗?

不知道哪来看到的说法,有些店里这种头衔就是几个人轮流轮一圈,今天Tony是技术总回监答。明天Tony可能就是创意总监了,后天Tony可能就只是普通的理发师。所以看看当玩笑就好,不要过于认真。
不排除有些比较正规点的店,就是按照技术和入行年限来划分的,那就另当别论了。

6、理发店的首席和总监哪个比较大?通俗的讲就是首席和总监哪个收费更高?

不必纠结,如果你是开理发店,在定这个职位就是你说了算,你也可以只择其一即可。或者你去别的理发店看看别人是怎么定的,个人认为首席职位比总监大,在我的行业来说总监就是主管上面的职位。希望对你有帮助

7、什么是美发总监,什么是美发店长?

1、美发店长是维持理发店正常运营的人员,受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓。

2、美发总监是美发店里美发技术最好,管理美发技工的工作人员。

店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属,是整个门店的管理者同时也是这个团队的一员。既然是团队的一员,就应该遵守团队的各项制度,不能搞特殊化,时刻想着团队里的人,发挥员工的长处来实现团队的利益最大化。

(7)美发总监室扩展资料

店长要求:店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下素质和能力:

一、素质方面:

1、身体素质;店长最好是年轻力壮者,必须身体健康、强壮,能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力。

2、性格要求:任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题.店内营业活动顺利进行的时候很短,而辛苦和枯燥的时候却很长,店长必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。 

二、能力方面:

1、组织领导能力:有效、合理的组织下级,调动 店员的积极性,共同完成公司的确定目标。

2、经营管理能力:不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整体运营更去合理;有计划的组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以扬长避短,查漏补缺。

3、专业技能:经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力:快速、正确地分析解决问题。

4、自我学习提高的能力:不断学习和更新专业知识,不断充实成长,完善自己。

5、培训辅导能力:能拓展下级的视野,使人尽其才,提高业绩的指导能力;用自己的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技能,使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺,帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。

6、诚信的职业道德,作为榜样和承担责任的能力:具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导,遇事要不推诿,勇于承担。

8、怎样做好美发总监?

人好技术好....

9、发廊总监一个月工资多少?

您好,朋友!
发廊总监工资也是不一定的,每个地方工资不一样,3500-10000不等。
既然你女朋友瞧不起你,都这么明显了,那么只要有其他机会,绝对会抛弃你或有外遇。你好好考虑你们的未来吧!